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罗永浩给苹果做了一个1499元的“充电宝手机”?

2017-05-19 05:38 作者:股权转让研究中心 来源:硅谷网 HV: 编辑:GuiGu 【搜索试试

如果罗永浩失败了,只是商界无数失败中的一例。如果罗永浩成功了,则是某种价值观和理想主义的成功。

9日晚,45岁的罗永浩在云集深圳的1万多锤友面前发布了其第五款手机坚果Pro。过程中,这个以彪悍著称的创业者几度哽咽。

锤子科技的曲折和感动似乎总是比别的公司更多。这场发布会的效果毁誉参半,但锤子手机或许正在逐渐接近成功。在曲折的路上努力靠近成功,这是所有创业者的宿命,也是荣耀。

5月的深圳,炎热多雨,早已是夏天。

但在罗永浩看来,这时仍是“春季”。5月9日晚上,锤子科技在深圳湾体育中心“春茧”体育馆举行2017春季新品发布会,正式发布坚果Pro。继重新定义手机、7:30之后,老罗再次重新定义了“春天”。

幸运的是,粉丝依然买账。今日头条数据显示,锤子M1发布会的热情度达到87%,堪比当年的《太阳的后裔》,科技界的“春晚”当之无愧。

“给苹果做了一个充电宝手机”

发布会上,传闻已久的坚果Pro新机终于揭开了神秘的面纱。

 

外型方面,坚果Pro回归了T1的尖角风格,其中最大的亮点是正面采用腰圆Home键。过去T1、T2的标志性设计是三道杠实体键,曾经遭到吐槽,据说这是罗永浩当初自己拍脑袋发明的。有分析认为,坚果Pro采用Home键意味着T系列的终结。

 

而配置方面,坚果Pro搭载了骁龙626处理器,拥有5.5英寸的屏幕,4GB运存,32/64GB/128GB存储,前置400万摄像头,后置1300万摄像头,这也是锤子历史上首次采用双摄像头设计。

 

值得一提的是,坚果Pro搭载3500毫安电池,18W的QC3.0快充协议。老罗说续航很厉害,一天绝对没问题,除非虐待手机。有趣的是,这款手机还推出一项“关怀设计”——可以给iPhone充电。

 

这项设计被网友戏称“给苹果做了一个充电宝手机”。

 

偏偏选在深圳

坦白说,深圳并不是老罗和锤子科技的福地。

先是锤子的代工厂“出事”。2015年12月,在距离锤子T2手机发布会不到一周时间,锤子T2的代工厂中天信发公告宣布倒闭,这对一向产能问题频出的锤子无疑是晴天霹雳。

当时,罗永浩紧急亲赴深圳处理此事,发出了《致我锤全体同仁和锤友》的公告,表示锤子科技T2发布会将如期进行,并表示创业有磨难但谈不上血泪,号召“共度难关”。

实际上,因为产能问题,老罗这些年频繁往返深圳。早在2014年7月,锤子科技与负责其代工的富士康产生分歧,结果导致T1手机产能和品控陷入了危机,之后更是爆出一系列质量问题。最终这款手机销量平平,惨淡收场。后来老罗也做了反省,他把原因归咎于对富士康运作规则的不了解。

而去年,罗永浩更是被一位深圳90后“锤粉”送上了被告席。

2014年,在深圳工作的程序员李中秋购买了一台锤子手机T1。入手一段时间后,他发现触宝输入法、便签、闹钟、邮件等APP均不可删除,而罗永浩在T1手机发布会说所有预装可删除。

李中秋认为罗永浩和锤子科技虚假宣传,涉嫌欺诈。2016年年初,他将将罗永浩和锤子科技告上了法庭。最后,南山法院判决,被告锤子科技退还原告李中秋货款2480元,同时原告李中秋将2014年10月30日购买的一部锤子手机T1手机退还被告锤子科技。

这件事对老罗打击不小,当时受尽舆论讨伐,最后亲自写了一篇《44 岁的罗永浩站在被告席上》回应。

赌上身家投资罗永浩

这几年来,锤子的每一轮融资都说不上顺利,而且融资节奏相对较慢。

在创办锤子之初,罗永浩的“情怀”一度虏获了一票好友,包括陌陌CEO唐岩、大象公会创始人黄章晋、猿题库CEO李勇、雪球财经CEO方三文、阿里巴巴18个创始人中的两个——吴泳铭和盛一飞等。

当然,也少不了一众VC/PE机构的身影。

 

而最新的一轮融资消息是,2016年11月,锤子科技完成新一轮大概3亿元融资,此轮为锤子原有老股东进行的定增融资,不过具体投资名单和占股比例未透露。

除了融资“续命”,老罗也曾向阿里借钱。2016年5月,罗永浩将自己的股权质押给了阿里巴巴,这被视为阿里投资锤子的信号。但数月后,锤子科技此前质押给阿里巴巴的205万股权登记信息已经显示为“无效”,这意味着罗永浩赎回了质押给阿里的股权。

“偏执狂”的老罗并不好相处,与投资人的关系更是微妙。

紫辉创投合伙人郑刚说,老罗让他相信,锤子可以打破某些恶俗和规则,生产出具有生命力的手机,同时具备苹果的某种特质。参与锤子科技C轮融资的合鲸资本,其合伙人熊三木曾表示赌上身家投资罗永浩,“作为一家刚刚起步,名不见经传的,原来打算聚焦天使阶段的小基金,我们投入了一半弹药在锤子上面。”

但是,也有投资人不买账。《财经》对锤子手机的报道中曾描述到一个细节,一家知名基金的风险投资人谈及老罗时说,“我非常欣赏老罗。”但转头,他告诉他的同事,“我们是一分钱也不会给他的。”

最坏的结果是被收购而不是倒闭

去年M系列发布会前夕,行业人士潘九堂在微博上“同情”起罗永浩:“唉,明明可轻易成为一个伟大的人民教师、德艺双馨的人民艺术家和批判现实主义作家、杰出的媒体人和出版人、深受尊敬的青年导师、亿万富翁、一代传销大师,却偏偏选择做最苦逼的手机行业,被我等屌丝和暴发户看热闹和嘲笑。”

对此,罗永浩则简单地回应了一句:“这四年是我事业上最幸福的四年。”

2012年4月8日,罗永浩发布微博高调宣布:“下周就要注册一个新公司开始做手机了”。那时,他提出用“工匠精神”和完美主义打造一部“4000元的精品手机”。2012年5月28日,锤子科技成立,注册资本310万元。

不过,直到2014年,锤子才发售其第一款手机。令老罗始料未及的是,T1的市场反响远不及预期,还出现了屏幕边框碎裂、漏光等各种瑕疵,最终不得不降价“处理”。在此次发布会之前,锤子一共就发布了三款手机产品,Smartisan T1、Smartisan T2和坚果,不但产品迭代速度要远低于行业,而且销量也不佳。

罗永浩曾透露过,T1上市一年,到2015年8月时的销量是25万部,坚果如今突破了100万部,但三款产品的整体销量都没有达到预期。而去年发布的M系列,目前也是反响平平。

如今,迈向五周年的锤子科技情况似乎仍然没有好转。此前老罗在接受《财经》采访时也曾坦言,锤子科技未来最坏的结果也是被收购而不是倒闭。换言之,公司被收购的确也在老罗的考虑范围之内。

“彪悍的人生不需要解释。”手机做不下去,大不了去说相声。在深圳湾春茧体育馆,如今已45岁的罗永浩第四次背着手,接受台下一万多粉丝的山呼海啸。

拓展阅读——

锤子科技坚果PRO发布会回顾

 

以下为罗永浩5月10日新品发布会演讲(节选):

这是第一次锤子科技来到深圳搞发布会。按老一辈革命家的说法叫“星星之火,可以燎原”,我们的数据一直在扩散,并且有向国际化蔓延的趋势。我们坚信只要我们自身不放弃,总会改变这个东西。

发布会视频抢先版,

请期待锤子科技官方高清完整版

▌回顾

简单回顾一下过去的半年我们做了什么事情,要不然你们又以为我们被收购或者被倒闭了。

我们10月份的时候在上海发布了两款产品,我在头条上看到了非常可喜的结果,去年10月18号发布会结束后,根据头条数据分析,热度相当于一个《太阳的后裔》、1.2个王菲的演唱会,或者1.5个中国新歌声的鸟巢决赛。

邪门的是,作为一个常年被黑的科技公司,M系列发布一个月内,87%的网络舆论显示是正面的,这是有史以来第一次。虽然我做锤子科技并不是什么缺德的事,但是由于一些古怪的原因长年我和我的公司都是被黑的,有史以来第一次出现正面的舆论达到了87%,这是非常可喜的。

同时,我们比较创新地做了两个软件,得到了很好的评价:新一代的 Smartisan OS 3.1 开创性地加入了 One Step 、Big Bang 等新特性,从文字输入、编辑、分享和不同应用间协作,这些软件上的创新极大地提升了移动设备的操作效率,每一处都恰到好处。

有一些网络自媒体的评价,说我们“重新定义了智能手机”,我觉得这有点过分了,我们还是要面对事实。

▌坚果Pro

传统上我们发布一款产品要介绍三个点:工业设计、操作系统、硬件配置及功能,但今年我们有一点变化,讲四个情况。

 

照传统案例,我们先讲工业设计。

今天我们这款产品非常优秀,我们过去几年一直努力尝试在ID上做高度的差异化、并努力挑战工艺难度,但是从一个大众消费品的角度来讲,这样的尝试需要深思熟虑。所以今年的T系列非常成熟、稳健,各方面都很平衡得。

第二部分,硬件配置及功能。首先,我们核心的三个点,超低功耗、超级双摄和超长续航。 我们在产品上有史以来第一次加入了双摄像头,自带运转良好的美颜模式。

下一部分是充电 ,大家知道我们从M1系列采用的是最快的快充,充电5分钟,连续通话4小时、连续录音110.8小时、连续播放音乐151.1小时,现在卖的iPhone7差不多电池容量是坚果Pro一半不到。

配置上,全线采用了较大的4GB内存,可供选择的是32和64GB机身的存储。当然还有128GB的。所以整体我们的配置功能是这样:超低功耗、超级双摄、超长续航。

我相信这样的配置和功能让多数人满意。

▌团队改组和真正的实力派

上次我们说实力派,坚果一代的时候还是有一些硬伤,被一些人诟病。去年关于我们很多传闻,包括负面的,其中有一些也是真的,只不过你永远不会知道哪部分是真的、哪部分是假的。

 

 

整体上我们确实经历了整个团队的重大改组,去年下半年我们公司高层管理者有将近一半换了人,公司进行了彻底的换血。 相应的,从硬件研发投入上我们也带来了一个脱胎换骨的研发团队和脱胎换骨的技术表现。从去年下半年吴德周先生来了之后,整个公司的硬件团队经历了三分之二以上的换血,当然我对他要求也是非常高的,这很大程度上解决了手机创业以来一直被人诟病的很多缺点:

首先是天线,我们整体上天线的表现是中等偏下的,然而Smartisan M1达到了在业界中等偏上的水平,我们为此感到非常欣喜。

第二,在发热方面,在历史上横向比较,我们已经可以连续运行一小时的温度最低。

第三是续航,我想这是有史以来最好的续航,即使你是在重度模型下做续航的测试仍然是能够达到1.2天。

第四就是厚度和重量,我们之前的厚度和重量在业界也是中等偏下的水平,这次我们控制的非常好,5.5寸的手机只有6.9毫米的厚度,158g的重量,而在3500mAh的电池里面我们可能是最薄的那几家了,所以很多人拿起机器第一反应是怎么这么轻。

第五是可靠性测试。T1的确属于偏易碎的机型,这次我们根据荣耀P9的标准去做可靠性测试,音量键按压、数据线插拔等等,所以这次的产品在可靠性测试方面我们是非常有信心的。

同时,历史上被批评得比较厉害的另外一点是暗光拍摄。作为一个规模有限的公司,我们在暗光拍摄上也取得了较大的提升,这都是有可供量化的指标,并不是我信口开河的。

所以如果你们拿到产品,应该会有一个比较大的惊喜,我们希望真正把实力派做好,希望大家拿到机器以后也帮我们监督,看是不是做到了真正理想的状态。

▌我们不都是冲着商业目的

接下来我也给大家讲一下我们做的这版升级中你可能感兴趣的东西。

我们发布One Step之后,也做了一些开源,我们做的每一件事情并不都是冲着商业目的去的,也有很多对人机交互这个行业很有意义的东西,我们从来没有放弃摸索,甚至在很多人认为在商业上未必有很好回报的时候,我们也会去做一部分这样的尝试,虽然不能全部做这样的尝试。

我们从2008年、2009年开始使用智能手机到今天,我一直很希望在一个手机设备上完整地对一篇文章进行输入、撰写、编辑、整理,最后变成一个完整的文章。但是大家知道在语音输入之前大部分是文字输入,即使有了百度、Google语音识别之后,高效处理编辑生成一个完整的文本仍然有待考验。

我们在上一代大爆炸实现了智能分词处理,编辑、COPY、分享、提取、搜索等之后,还是希望能做更多的事情,所以进行了一些有意义的、有趣的尝试。我们非常欣喜地告诉大家在大爆炸2.0里实现了在手持设备上完整编辑文章的能力,不是局部能力,是一个完整的能力。

▌我不想在肉乎乎的时代做不锐丽的东西

去年发布的M系列是优秀的产品,非常好,也是有史以来得到正面评价最多的一次,包括长期黑我们的人也认为它是一个好产品。所以今天你看一下真正的坚果Pro是什么样子的。

 

我们做产品海报的时候,设计总监方迟坚持把手机放在最中间,因为它表明了某种态度,虽然它边缘锐丽,但是你拿起来就能感觉多么薄多么轻,全玻璃面板时代的双材质惊艳碰撞,漂亮得完全不像实力派,配套也做了一个非常漂亮的耳机,虽然不是送的。

但是这还不算完。在克里米亚战争,这个在后来被称为红线的团队神一般顶住了俄罗斯冲锋队,所以留下了一个名词the thin red line。穿越那条细细红线的背后是怎么样的一种勇气和力量?

我们其实不想在平庸的时代做一模一样的东西,不想在肉呼呼的时代,在圆滑的时代做不了锐丽的东西。 我们希望赋予它更多的意义,倾注更多的感情,所以我们做了一个细细的红线版本,起初设计是在边角用钻石切出一条很细的纹理,但是我们看了效果之后发现如果能达到我们要的那么细的程度,它是可以的,但是从量产性上如果按我们原来那条在中腰横切一条线是有点困难的,很可能是夭折的项目。

所以我们一直摸索怎么让一个产品赋予情感,做一条细细的红线,传递美感,同时传递我们的态度。最后,我们很惊喜把它做到不是鲜红色而是红铜色,当你转到一个角度,炫光一闪的时候你就发现原来这儿还有一条细细的红线。

只要我身体撑得住,下一代产品会更漂亮,因为下一代产品已经启动了,并且已经开始做了,比这个还漂亮,简直不敢拿给你们看。

▌我是一个企业家

我有的时候觉得我这五年确实成熟了很多,如果我2012年创业的时候把手机做成这个样子,我会在视频中的星球上刻满友商的LOGO,表示XX,我不跟你们玩了。但是我现在还是克制住了。这个星球的表面全是友商,我是一个企业家,应该少说一些不该说的话,但不是说假话。

你们知道手机不赚钱的,赚钱的都是配件赚钱。在上一个坚果发布会上,我们做了情怀背壳,现在为坚果pro也设计了所谓的情怀背壳,叫“足迹系列”。今年的足迹系列是玻璃的,拿到手里好看要死。

最后我也不卖关子了,32G版1499,64G的版本1799,128G的版本2299……除了锤子科技官网还有坚果Pro 线上的独家销售平台京东。

从创业以来走到今天从来没有尝试过做足够多的量,永远是开完发布会一抢而光。而今年准备了40万部,电商平台上为了便于控制库存和进货量都是搞脉冲,这从销售上都是合理的。 我们这次的门票收入大概是110万,我们再次捐给尊敬的OPEN SSL、和OPES BSD。

▌主营业务永远在大的计算机平台上

最后我要讲的就是为什么我们现在经历了5年的实业的折磨之后,发现有很多的项目只要带着小团队去攻坚很快就可以赚钱。因为这5年的积累虽然伤痕累累,但全是宝贵的经验。要知道我的竞争对手不是山寨手机厂,不买我们的一半左右都买苹果了,另外一半在各个品牌了,大概就是这样子的。

 

你要知道我们从成立的第一天开始,进入这个行业,作为苦苦挣扎谋求发展的小公司一直在跟巨头们竞争,这是现实的窘境。我们也尝试做别的项目,但是主营业务永远在大的计算机平台上。

我们最大的计算平台就是手机,并不是对手机有多大的偏好,而是只有我们努力把软件、硬件、人机交互、工业设计完整的团队全部打磨好,面对下一步的时候才能成为上场的选手。我们想做伟大的公司,也非常享受今天苦乐参半的工作,我们的野心大得不敢说出来。

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